¿Conoces en qué consiste la redarquía?

Debido a la pandemia que estamos viviendo, muchas formas de trabajo tradicionales se han visto afectadas, y, por consiguiente, modificadas o eliminadas por otras nuevas que favorecen el trabajo a través de la red.

En muchas ocasiones, es necesario renovarse y dar un cambio en la forma de trabajo de una empresa o en el enfoque que queremos darle para ir hacia nuevos rumbos. Uno de esos momentos en lo que se propicia la innovación, es el actual.

Muchos negocios han visto cómo, de no aplicar nuevas técnicas de trabajo, podían irse a pique, y han optado por emplear métodos mediante los que todos sus trabajadores puedan estar conectados a una misma red, sin necesidad de estar en un mimo espacio físico.

Esta nueva forma de actividad laboral recibe el nombre de ‘Redarquía’. Y es que, como su nombre indica, esta filosofía de empleo lo que busca es agilizar los sistemas de burocracia corporativa o los proyectos cuyos tiempos eran tan largos que necesitaban de muchas personas y muchos materiales.

Además, a medida que este sistema se va implantando cada vez más en los diferentes tipos de empresa que existen en el mercado, todas ellas están aprendiendo 3 valores básicos difíciles de olvidar: el gran potencial de las nuevas y revolucionarias formas de trabajo en red, la necesidad de tomar decisiones de forma ágil y rápida de cara a los clientes y, por último, la importancia de conectar a todas las personas que trabajen en un mismo proyecto para que, entre todas, se consiga resolver los desafíos que supone la era post Covid-19.

Por otro lado, esta nueva metodología ha cambiado también la estructura jerárquica que se tendía a asumir hasta ahora. Se ha reimiaginado la estructura organizativa, basándose en la dinamicidad y en la estabilidad. Todo ello se ha impulsado para conseguir la mayor agilidad por parte de las empresas.

Una de las grandes diferencias de la redarquía frente a las anteriores formas de trabajo, es sin duda el hecho de que en este sistema cada persona puede aportar sus cualidades para implantarlas en cualquier proyecto, aunque dicha persona no pertenezca al departamento al que pertenece el trabajo a desarrollar. Ya no existen los puestos de trabajo fijos en los que a cada miembro del equipo se le asignaba una tarea en concreto.

Si queremos avanzar con el mundo, debemos asumir que a veces es necesario hacer un punto de inflexión y comenzar de cero con nuevas alternativas, para así mejorar tanto personal como laboralmente.

Entérate de esta y otras muchas nuevas técnicas de trabajo en equipo que están emergiendo tras la era post Covid-19 en nuestro blog, y que la novedad no te pille por sorpresa.