En el post de hoy te hablamos de liderazgo transformacional. Está dirigido a todos aquellos profesionales con personas a su cargo, además de a directivos de empresas. 

¿Qué es exactamente un líder cuando hablamos de entornos empresariales? Se trata de la figura que dirige a un grupo de personas, eso sí, guiándolas, dando ejemplo y ayudándolas.

Cada vez, como habrás notado, el término “jefe” está más y más desfasado. Aunque un jefe puede, por supuesto, ser un excelente líder, la propia palabra ya nos trae ciertas connotaciones:

  • Autoritario.
  • Serio.
  • Trajeado.
  • En su despacho.
  • Poco empático.
  • Ordena sin conocer bien la situación.
  • No se preocupa del bienestar de su equipo.
  • Mira antes por beneficios económicos que por los personales.
  • Inflexible.
  • Poder concentrado en su figura.

Frente a estas posibles connotaciones que a día de hoy nos sugiere la palabra “jefe”, el término “líder” se ha ido conformando como su sustituto positivo. En general, la palabra líder en ámbitos profesionales nos trae los siguientes sentidos:

  • Buen carácter.
  • Comunicador.
  • Facilitador.
  • Empático.
  • Ejemplo.
  • Con su equipo.
  • Conoce bien la situación.
  • Mira por los beneficios personales.
  • Se preocupa para el bienestar de su equipo.
  • Flexible.
  • Gran experiencia y formación.
  • Poder delegado y compartido.

El liderazgo, por tanto, es un conjunto de habilidades gerenciales que un individuo tiene para influir positivamente en la forma de ser o actuar de las personas subordinadas, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

Si ahondamos en el concepto de liderazgo, cabe señalar una ampliación de su significado, surgiendo el nuevo término de “liderazgo transformacional”. ¿En qué consiste exactamente?

Se trata del liderazgo ejercido por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas y liderar el cambio en una organización.

Fue James MacGregor Burns quien creó e introdujo el nuevo concepto de liderazgo transformacional, no obstante, años más tarde, Bernard M. Bass desarrolló el concepto original, señalando cuatro características de este estilo de liderazgo.

La estimulación intelectual

El líder transformacional debe estimular a sus empleados a pensar, para así hallar las mejores soluciones a los distintos problemas que puedan surgir.

La consideración individualizada

El líder transformacional no concibe a los empleados como una masa, sino que son vistos de forma individual. Para lograr esto, los líderes deben utilizar la inteligencia emocional para relacionarse con su equipo.

Inspiración y motivación

El equipo debe sentir la inspiración y motivación del líder, lo que les lleva a desarrollar sus habilidades y a saber encontrar y construir un camino a seguir.

Influencia idealizada

En relación con el punto anterior, el equipo ve al líder transformacional como un ejemplo, una persona a seguir por su actitud, mentalidad, forma de trabajar y de actuar en general.

Más características del liderazgo transformacional:

  • Valorar y retener el talento en la empresa.
  • Intercambiar entre el líder y sus seguidores.
  • Crear un vínculo entre los miembros del equipo.
  • Desarrollar una visión compartida.
  • Promover la cooperación.

Como ves, el liderazgo transformacional es capaz de conducir los equipos con humanidad, empatía, motivación y ejemplo, siempre en consecuencia con los objetivos de la organización.

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